团队执行力观后感,团队执行力观后感,执行力观后感

经过不断努力编辑终于整理出了今天的“团队执行力观后感”，你收集了多少作品名观后感范文呢？大家在观看完影片以后，相信心中有着不少的心得。 不妨用一篇观后感来记录自己的观点，更好地体会电影，观后感可以提升我们的表达能力，我们将会持续更新为您提供更多优质内容敬请期待！

《团队执行力》读书分享

感谢公司为我们提供这样的学习环境和氛围。读书时代的我个人是极不喜爱看工具书的，在新生活，有新生活人学习的信仰，有我成长的目标和榜样，我开始摒弃读书时的养成的这些不好习惯，认真阅读商学院安排的每一次读书任务。这个月的任务是——《团队执行力》。

这本书让我受益匪浅，感触良多。特别是，我明白做一名执行官对公司发展和员工职业化成长的重要性。一句话概括即为：

个人执行力决定着个人的成败，企业执行力决定着企业的兴衰。

执行力的定义非常简单，即将战略和决策转化为结果的能力；团队执行力是将战略和决策转化为结果的满意度、准确性和速度。但正是这样一种简单的执行力，使得许多个人、团队和企业缺乏或不完整。现在我想就如何提高个人执行力发表几点看法。

个人执行力是指每个人都有能力把上级的命令和思想变成行动，把行动变成结果，不以任何借口保质保量地完成任务。团队执行是指团队不断将战略决策转化为结果的满足感、准确性和速度。这是一个系统工程，体现了整个队伍的战斗力、竞争力和凝聚力。一个好的员工在遇到困难时从不找借口，而是努力找到解决问题的办法，从而很好地完成任务。

为了提高执行力，我们必须学会在遇到障碍时积极寻求解决办法，而不是找借口。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级级团的文件和言论精神当作执行，就好像他们是上级级团文件和言论精神的忠实执行者，其实他们不是。把上级精神和部门实际结合起来，教条主义地执行，不是真正地执行上级精神，而是敷衍上级精神。

执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，习惯控制我们的成败。在工作中常有的状况就是：

面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。习惯一旦成为自然，就会成为一种拖延的工作方式，实际上是执行力差的表现。执行力的提高，要求我们转变观念，养成习惯，变被动等待为主动等待，变执行为面对任何工作的自发自觉行动。

执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时，任务完成后会出

栏目小编精心为大家策划了一篇关于“执行力观后感”的文章，我们应该怎样去撰写作品感想呢？影后感主要就是记述自己的感受，是常见且实用的文体之一，或许这篇文章能够激发您对这个议题的思考！

（管理会计部吴楠）

“余教授讲的执行力问题太精彩了”、“不是吗?没有执行力就没有生产力”、“我认为公司在某某方面执行力还不够”……观后同事们七嘴八舌地议论开了。我个人认为，余教授讲得确是很到位，很具体，执行也不是某个人或某个部门的事，而是从上到下整体共同贯彻的事。

执行着重执行的细节，执行的监督，细节着重是执行时产生偏差表相的原因。下面我就从《主人与狗》的故事中说明执行中的结果偏差表相与产生原因的关系作分析。

早年在阿拉斯加，一对年轻夫妇结婚生子。他的妻子死于分娩，留下了一个孩子。

他忙于生活和看房。因为没有人帮他照看孩子，他训练了一只狗。那条狗又聪明又听话。他可以照顾孩子，用奶瓶喂他们，抚养他们。

有一天,主人出门去了,叫它照顾孩子。

当他去别的村庄时，由遇大雪，他那天不能回来了。第二天才赶回家,狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看,到处是血,抬头一望,床上也是血,孩子不见了,狗在身边,满口也是血,主人发现这种情形,以为狗性发作,把孩子吃掉了,大怒之下,拿起刀来向着狗头一劈,把狗杀死了。

之后，我突然听到孩子的声音，看到他从床上爬出来，于是我抱起了孩子。虽然他身上有血，但没有受伤。

他很奇怪。他不知道发生了什么事。当他看狗的时候，腿上没有肉。他旁边有一只狼。他仍然咬着狗嘴里的肉。狗救了小主人，但他被主人误杀了。这是世界上最令人惊讶的误解。

分析：从故事中可以看出，狗正在完全执行主人的命令，即使它与狼搏斗，失去了腿，也必须完成主人的任务。可以想象，这只忠心的狗有很高的执行力，但主人误杀了它。这是什么原因呢？

这就是主人一开始就一直认为对方（它）的千错万错，而且越陷越深，弄到不可收拾的地步，主人就对狗发生错误的判决。这种悲剧，归根结底是因为人们往往只看外表，不分析真正的原因。执行如同此事乎？

在监督与检查执行过程的时候我们是否被执行的结果表相所迷住？真的执行到位没有？如果有偏差，我们还需要问它是明显的还是真实的偏差？

如果对偏差产生的原因不了解，再加上我们不耐心、不理智，我们不思考、不体谅对方、不反省自己、我们感情用事、我们一时冲动……我们就会被表相吸入，从而作

一篇优秀的作品名应该包含哪些要素？能看见自己喜欢看的电影是一件令人愉悦的事情，这对我们的思想和感悟都有很大的帮助。为了留住当下的情感和思考，我们可以写一篇观后感，一篇优秀的观后感应该自己感受最深的观点来进行撰写，出于您的请求我们编辑了“执行力观后感”，为了方便阅读请在浏览器中收藏此页！

当我认真地读了《执行力，决胜力》这篇文章后，内心深深地感受到了执行力对一个企业的重要性。在一个企业中，如果有一个好的执行力，就意味着企业有能力在浩瀚的商海中生存，也就是说，决定权。

执行不是一个简单的策略，而是一套通过提问、分析问题和采取行动来解决问题的系统过程。它是战略的一部分，是企业一年中最基本的常态。首先，我们每个人都要学会贯彻，不仅要贯彻，而且要认真贯彻，全力以赴。这取决于你的执行力和你完成企业组织交给你的任务的能力。

对于一个企业来说，如果员工没有很好的执行力，就意味着企业已经失去了在企业中的竞争力，也就是在企业中被淘汰的对象。一个企业实质上就是一个执行团队，成败的决定性因素往往就是执行力，因为只有执行力才是真正直接对结果产生作用的力时；上级领导的执行力将决定企业组织的执行力，个人的执行力则是个人成败的关键，只有靠执行力，成功的企业才会更加欣欣向荣，失败的企业才能重现光明。只有通过执行力，站略才能得到提升，新的未来才能到来。

其实我对国外的一些公司管理非常的认可，不说别的，就说我们知道的象“麦当劳”、“肯德鸡”、“沃尔玛”等这些跨国大公司，他们的每一位员工都是兢兢业业，非常有条理地执行着自己的事，那些成功的企业，它们是注重人才，该奖励的奖励，该解雇的解雇，讲的是一种有能力你就上。

为了我们公司的明天更美好，我们企业中从上到下都应兢兢业业，脚踏实地地作好自己的本职工作，因为有了好的执行力，我们的企业才能在这如战场的商海中生存，才能有战无不胜的决胜力！

有幸拜读了《执行力源于责任心》这本书，书中明确了个人责任意识和勇于负责的理念，是决定个人、企业、社会所做工作成败的关键所在。通读本书后有两点体会：

爱与奉献是最基本的责任感，是企业员工必须具备的素质。企业为我们提供了一个展示价值的平台，让我们找到生活的坐标，忠于企业，热爱企业，努力工作，奉献爱心，不断提高经营技能，回报企业给我们的一切。每一项任务都要按要求尽可能地完成，责任不能松懈。

在开始写作品名的观后感之前，我们需要做好以下准备工作：仔细回顾电影内容，回想自己的感受和理解；查找相关的影评或评论，了解其他人的观点和看法；思考自己对电影的独特观点和见解，以及想要表达的情感和新颖的观点。这样的准备工作可以帮助我们更好地撰写一篇有体验、见解、感情和新意的观后感文章。小编今天为大家分享一篇关于“执行力观后感”的文章，希望能帮助大家更好地理解该作品。如需了解更多详细信息，请继续浏览我们的网站！

第二、感恩父母：一个人活着不只是为自己活着。人活着，总要记得感谢父母，如果一个人连父母最不孝顺的事都做不到，我们也不能指望他为公司做多少事。

四、 少抱怨、多做事，效率优先

无论再怎么抱怨，未来的事情永远只属于自己的。“渊羡鱼不如退而结网”，与其有时间去抱怨，倒不如踏踏实实静下心来，好好提升自己的基本功，用事实证明自己的本事，让别人对你刮目相看。

通过观看李强先生的演讲视频，我对行政权力有了更深的理解和理解。一个好的执行力是没有理由，没有借口，严格按照既定计划完成各项工作。言出必行。行必有果。

在今后的工作和学习中，我将严格要求自己提高执行力，不断反思和纠正工作和生活中的消极因素，扬长避短，加强学习，努力成为合格甚至优秀的员工。只有这样，我们才能实现自己的人生价值，为公司创造美好的未来。

愿公司的明天更加美好！

最近通过厂里组织的读书活动，我认真阅读了一本可以重燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书——《执行力是训练出来的》读了这本书后，我感触颇多，以下是我自己总结的一些心得体会。

首先，解释什么是行政权力。执行力是你为了实现个人理想和目标而与自己达成的一种内在约定。这种承诺是一种坚定不移的自我承诺，你愿意付出任何代价来实现。执行是一个循环的过程，它可以让你和你的自行车焕发出新的活力和活力。

在骑行过程中，你可能会摔倒不止一次，爬山可能非常困难，下山可能非常危险。你还可能遇到一些无法逾越的障碍，不得不绕路行驶。但是，有两件事情是可以肯定的：

其一，你将越来越靠近自己希望的目标；其二，当你往前蹬时你有时候会产生一种“飞翔”的感觉。

这就引出了另一个问题：是什么促使你跨越这个障碍？动力有两个：

自信和更多的自信。要建立信心，你首先必须拥有强大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正确的，对于自己的信念，我们绝对